Programa do ALI Rural do Sebrae ajuda empreendedores rurais a inovar e crescer em Itu

Produtores rurais que desejam tornar seus negócios mais competitivos, sustentáveis e lucrativos têm uma oportunidade de contar com acompanhamento especializado por meio do Programa ALI Rural, iniciativa gratuita do Sebrae-SP voltada à inovação no agronegócio. O programa oferece consultoria personalizada durante 12 meses, auxiliando empreendedores do campo a identificar oportunidades de melhoria, reduzir custos e aumentar o faturamento.
Ao longo do período de acompanhamento, um Agente Local de Inovação (ALI) realiza um diagnóstico completo da propriedade ou empresa rural, apresenta soluções práticas, acompanha a implementação das melhorias e avalia os resultados alcançados. O foco é promover inovação nos processos produtivos, fortalecer a gestão financeira, aprimorar o marketing, ampliar mercados e estimular o desenvolvimento sustentável do agronegócio.
O programa é exclusivo para produtores rurais que possuam pelo menos um dos seguintes registros: CNPJ, DAP/CAF, Inscrição Estadual (IE), NIRF, Registro de Pescador ou CAEPF. As inscrições podem ser realizadas por meio do formulário disponível no site do Sebrae-SP, selecionando Sorocaba como Escritório Regional mais próximo.
Os interessados podem se inscrever pelo link: Programa ALI Rural do Sebrae-SP.
Caso de sucesso

Entre os empreendimentos que já colheram resultados positivos com o apoio do Sebrae está a Queijaria Bonanni, de Itu. A empresária Fernanda Bonanni destaca que a consultoria proporcionou uma nova visão sobre o potencial do negócio.
Segundo ela, o acompanhamento técnico abriu caminhos que antes não eram percebidos, permitindo enxergar novas possibilidades de crescimento e desenvolvimento da empresa.
"O consultor abriu um leque de opções que eu nem imaginava. Passei a enxergar o potencial do meu negócio e onde eu realmente queria chegar", relata.
Além do planejamento estratégico, a consultoria trouxe orientações para reduzir desperdícios, evitar prejuízos, melhorar o controle financeiro e fortalecer as ações de marketing, fatores que contribuíram diretamente para a expansão da queijaria e para uma gestão mais eficiente.




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